Programme de Formation Avancée en Acquisition d'Entreprises
Maîtrisez l'art d'identifier, évaluer et acquérir des entreprises performantes avec notre programme intensif de 8 mois
Une approche pratique et concrète
Notre programme vous accompagne dans chaque étape de votre projet d'acquisition. De l'analyse financière aux négociations complexes, vous développez une expertise solide grâce à des études de cas réels et des simulations pratiques.
- Analyse approfondie des états financiers et valorisation d'entreprise
- Techniques de négociation et structuration juridique des opérations
- Due diligence opérationnelle et financière
- Stratégies de financement et montages complexes
- Intégration post-acquisition et création de valeur
Parcours de formation détaillé
Un programme structuré en 6 modules progressifs pour acquérir toutes les compétences nécessaires à la réussite de vos projets d'acquisition
Fondamentaux de l'acquisition d'entreprises
Introduction aux différents types d'acquisitions, cadre réglementaire français, panorama du marché des PME-ETI. Vous apprenez à identifier les opportunités et à comprendre les enjeux stratégiques.
Durée : 6 semaines - 36 heuresAnalyse financière et valorisation
Maîtrise des méthodes de valorisation (DCF, comparables, actif net réévalué), analyse des risques financiers, construction de modèles prévisionnels. Module intensif avec nombreux cas pratiques.
Durée : 8 semaines - 48 heuresDue diligence opérationnelle
Méthodologie complète d'audit d'acquisition : aspects commerciaux, RH, IT, environnementaux. Identification des risques cachés et opportunités d'amélioration.
Durée : 5 semaines - 30 heuresNégociation et structuration juridique
Techniques avancées de négociation, rédaction des LOI et promesses de vente, structuration optimale des opérations (LBO, OBO, etc.). Ateliers de mise en situation.
Durée : 6 semaines - 36 heuresFinancement et montages complexes
Sources de financement (bancaire, fonds, business angels), structuration des dettes senior et mezzanine, optimisation fiscale des acquisitions.
Durée : 5 semaines - 30 heuresIntégration et création de valeur
Stratégies d'intégration post-acquisition, synergies opérationnelles et financières, pilotage de la performance, préparation de la sortie.
Durée : 4 semaines - 24 heuresFormateurs experts praticiens
Des professionnels reconnus qui partagent leur expérience concrète du terrain
Thibault Renaudin
Directeur Investissement
15 ans d'expérience en private equity, Thibault a dirigé plus de 40 opérations d'acquisition pour un montant cumulé de 800M€. Ancien de Rothschild & Co, il anime les modules valorisation et due diligence financière.
Corentin Vasseur
Avocat associé M&A
Spécialiste des acquisitions PME-ETI depuis 12 ans, Corentin conseille acquéreurs et cédants sur les aspects juridiques et fiscaux. Il forme sur la structuration des opérations et la négociation contractuelle.
Maxence Doiron
Entrepreneur acquéreur
Fondateur de 3 entreprises acquises par croissance externe, Maxence partage son approche opérationnelle de l'acquisition et de l'intégration. Il pilote les ateliers pratiques et études de cas.
Rejoignez la prochaine session
La formation démarre en septembre 2025. Les places sont limitées à 15 participants pour garantir un accompagnement personnalisé et des échanges de qualité.
Session intensive : septembre 2025 à mai 2026 • Format hybride présentiel/distanciel
